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國資國企動態(tài)
2017-08-01
“在剛剛結束的全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上,馬凱副總理多次提到運營公司,多次提到誠通集團,多次提到誠通基金,這說明我們的服務,正在從一個點上升到一個面,從改革試點影響到改革布局。”7月25日,中國誠通控股集團有限公司總裁朱碧新向《中國企業(yè)報》記者表示,誠通集團作為國有資本運營公司,針對國企改革進入“深水區(qū)”、剩下的“硬骨頭”,以“推手”+“巧手”的做法,為國資國企改革提供“抓手”。
“試驗區(qū)”的使命承擔
4月25日,國務院國資委主任肖亞慶在對誠通集團進行專程調(diào)研時,對誠通從資產(chǎn)經(jīng)營到資本運營的轉變,給予了充分肯定,認為誠通作為資本運營公司,新征程已經(jīng)開啟、新氣象已經(jīng)出現(xiàn)。
“三個月后,我們再總結、分析肖亞慶主任的話,又有新感悟。”朱碧新表示,今年集團實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的新突破,這在近年來是少有的,以往總要到三季度或者年底才能達到均衡預算。
朱碧新認為,誠通集團上半年開局良好,是多個業(yè)務板塊全面發(fā)力的結果,其中,資本運營業(yè)務功不可沒。上半年,僅結構調(diào)整基金等資本運營業(yè)務的盈利,就占集團利潤總額的72.32%。
朱碧新所講的資本運營業(yè)務,雖然是誠通集團的新創(chuàng)企業(yè)業(yè)務,但在集團的統(tǒng)籌下,以中國國有企業(yè)結構調(diào)整基金為代表的業(yè)務,積極穩(wěn)健地開展投資,取得了很好的效果。
“結構調(diào)整基金的董事會作出決定,明確了在2017年必須完成投資300億元的目標。”朱碧新介紹,在中國私募股權基金發(fā)展史上,很少有單只基金年投資超過100億元,但結構調(diào)整基金作為集團綜合改革的“試驗區(qū)”,承擔著國企布局結構調(diào)整的重要使命。
記者從誠通集團相關資料中查閱獲悉,截至2017年7月17日,結構調(diào)整基金已完成投資項目9個。
“在已投項目中,與中央企業(yè)合作的項目占比54%,與其他國資合作占比39%。”集團副總裁李友生告訴記者,十天前,集團董事會到基金公司調(diào)研指導,集團董事長馬正武和隨行領導都要求基金公司的下一步運營,既要著眼于服務誠通集團的發(fā)展,又要服從大局,服務央企改革的建設大局。
擔當改革“推手”
資本運營業(yè)務在誠通集團的“使命”擔當,已凝成集團共識,所以,國有資本運營公司作為國有資本配置的推手,要求做到“擇其時、成其事”。比如針對中國鐵路物資總公司開展的托管業(yè)務,針對涉煤央企的資產(chǎn)重組業(yè)務,基本都是“接一件,干一件、成一件”。
采訪中,朱碧新重點介紹了中國鐵路物資總公司(下稱“中國鐵物”)的托管業(yè)務。
針對中國鐵物的債務危機,去年4月29日國資委決定由誠通集團對中國鐵物實施托管,通過“自籌資金”、“清收欠款”、“盤活資產(chǎn)”等多種方式,對中國鐵物實施債務重組。截至目前,該公司實現(xiàn)的營業(yè)收入同比增幅8.9%,同比扭虧增利8.8億元,以此為基礎,業(yè)務重組上市工作已啟動。
在“三去一降一補”的大背景下,由誠通主導的對中鋁洛銅集團組織的結構調(diào)整項目,也在按計劃推進實施。還有,誠通公司參與組建煤炭資源整合的平臺,無疑是資產(chǎn)運營業(yè)務的又一“力作”。
去年8月,中國誠通與中國國新、中煤集團、神華集團共同出資,聯(lián)合組建中央企業(yè)煤炭資產(chǎn)管理平臺公司,即國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司。新成立的國源公司主要任務是,配合落實央企化解煤炭過剩產(chǎn)能,促進涉煤中央企業(yè)結構調(diào)整和改革脫困。
通過幾個月的全力推動,一些非煤炭主業(yè)的涉煤央企,將煤炭業(yè)務平穩(wěn)劃入國源公司,參與到平臺業(yè)務的重組之中。
“通過股權運作、價值管理等,促進國有資本保值增值,是資本運營公司的核心職能。”朱碧新介紹,2016年以來,中國誠通持有中儲股份、冠豪高新、岳陽林紙、美利云等上市公司股權,從資本層面促進中央企業(yè)股權結構多元化和公司治理的改進和完善。
資本“巧手”好著文
依靠基金,推動央企布局結構調(diào)整,誠通集團的“好戲”才開始。
圖片來源:找項目網(wǎng) 推薦文章